推動(dòng)地企雙方共同發(fā)展
【訪談背景】
2021年8月27日，棗莊市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到棗礦集團(tuán)調(diào)研。匯報(bào)交流中，棗礦集團(tuán)新任黨委書記、董事長(zhǎng)侯宇剛說(shuō)：今年1-7月份，棗礦在棗莊的區(qū)域企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入118.55億元，利潤(rùn)總額6.79億元，資產(chǎn)總額519.49億元，繳納稅款7.86億元。扎根棗莊、依托棗莊、貢獻(xiàn)棗莊、服務(wù)棗莊，這是棗礦集團(tuán)的發(fā)展準(zhǔn)則。
【口述內(nèi)容】
侯宇剛：目前，棗礦集團(tuán)在棗莊地區(qū)投資企業(yè)共計(jì)58戶，涉及煤炭、煤焦化工、橡膠化工、電力、物商、礦業(yè)技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。2020年，棗莊區(qū)域企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入189.7億元，利潤(rùn)總額3.66億元，資產(chǎn)總額486.38億元，繳納稅款11.71億元。
大家都說(shuō)“棗礦姓棗”，棗礦是山東能源的棗礦，也是棗莊的棗礦。為此，集團(tuán)新一屆班子到位后，第一時(shí)間與市委市政府匯報(bào)交流，通報(bào)班子調(diào)整情況和發(fā)展思路，積極對(duì)接滕州市、薛城區(qū)等駐地政府，以最短的時(shí)間強(qiáng)化溝通、形成共識(shí)，尋求最大公約數(shù)、謀劃共贏新藍(lán)圖。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、壓煤村莊搬遷、富余人員分流、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事關(guān)地企長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的大事要事，層層建立地企“專班跟進(jìn)、定期會(huì)商、現(xiàn)場(chǎng)辦公”機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)企地聯(lián)合、以商招商，不斷豐富合作內(nèi)容、擴(kuò)大合作成果，推動(dòng)地企雙方共同發(fā)展，加快布局建設(shè)傳承棗礦發(fā)展薪火、延續(xù)百年家國(guó)情懷的棗莊總部基地。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
2021年7月25日，侯宇剛被山東能源集團(tuán)任命為棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)。一個(gè)多月的時(shí)間，走遍了棗礦集團(tuán)下屬的幾大礦和非煤企業(yè)，密集地深入基層進(jìn)行調(diào)研，透射出一種緊迫感。
棗礦集團(tuán)辦公大樓。
深度融入棗莊市產(chǎn)業(yè)集群
【訪談背景】
“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”已經(jīng)成為棗莊上下積極破解、攻克的難關(guān)。圍繞棗莊市委市政府提出的中心工作，廣大干部、群眾聞風(fēng)而動(dòng)。棗礦集團(tuán)堅(jiān)持把棗莊作為“抓大產(chǎn)業(yè)、建大項(xiàng)目、謀新發(fā)展”的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，地企聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)、共謀發(fā)展。
【口述內(nèi)容】
侯宇剛：我們按照“瘦身強(qiáng)體、集約發(fā)展”的戰(zhàn)略要求，深度融入棗莊市“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，對(duì)棗礦門類眾多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類梳理，集中培育煤炭、橡膠、焦化、電力、物商、礦業(yè)技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，形成了主業(yè)聚焦、主責(zé)明晰、鏈?zhǔn)桨l(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。棗礦是棗莊的棗礦，我們將抓住棗莊市轉(zhuǎn)型突破、跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，為棗莊“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”做出棗礦貢獻(xiàn)、體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
一是煤炭產(chǎn)業(yè)搶抓資源接續(xù)、穩(wěn)固本部營(yíng)盤，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打好掩護(hù)、做好支撐。煤炭產(chǎn)業(yè)是棗礦第一大盈利板塊，目前山東境內(nèi)所屬礦井11對(duì)，其中棗莊境內(nèi)5對(duì)礦井，去年以來(lái)上繳稅費(fèi)13.9億元。當(dāng)前，我們將把保接續(xù)、穩(wěn)效益作為本部工作的重中之重，強(qiáng)化地企溝通協(xié)調(diào)，加快壓煤村莊搬遷進(jìn)度，全力穩(wěn)住本部礦井產(chǎn)能，盡力延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。
二是橡膠產(chǎn)業(yè)聚焦融合集約、智能改造，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集中度，提升規(guī)模效益。當(dāng)前，棗礦具有國(guó)內(nèi)年產(chǎn)全鋼胎300萬(wàn)條、半鋼胎1000萬(wàn)條、輸送帶1000萬(wàn)平方米和泰國(guó)年加工天然橡膠10萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，去年以來(lái)上繳稅費(fèi)6200萬(wàn)元。橡膠產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)為八億橡膠公司、豐源輪胎公司，我們立足高端進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，用好混改機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“3年進(jìn)軍全國(guó)橡膠行業(yè)前列、5年打造百億元規(guī)模橡膠化工集團(tuán)”的目標(biāo)。
三是煤焦化工產(chǎn)業(yè)著眼高端發(fā)展、股權(quán)并購(gòu)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造碳基新能源、新材料基地。煤焦化工是棗礦集團(tuán)第二大盈利板塊。骨干企業(yè)盛隆公司位于棗莊滕州市，去年以來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.15億元、上繳稅費(fèi)3.42億元。為保證產(chǎn)業(yè)接續(xù)，鞏固產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們將按照“利用3年左右的時(shí)間、建設(shè)1000萬(wàn)噸高端焦化”的目標(biāo)要求，省內(nèi)瞄準(zhǔn)打造魯南清潔能源、新材料示范基地，積極與魯南化工開展項(xiàng)目合作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)上下游融合，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
四是電力產(chǎn)業(yè)立足綠色循環(huán)、集群融合，聚力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)熱電聯(lián)產(chǎn)一體化發(fā)展。棗礦擁有6座燃煤電廠、1座生物質(zhì)電廠、1座干熄焦發(fā)電機(jī)組和覆蓋礦區(qū)的獨(dú)立電網(wǎng)，現(xiàn)有裝機(jī)容量134.2萬(wàn)千瓦，5座電廠均在棗莊市境內(nèi)。我們將以熱電、售電、電力工程、新能源“四大業(yè)務(wù)”為主體，穩(wěn)內(nèi)拓外推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是物商產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、模式創(chuàng)新，強(qiáng)化聯(lián)合整合、優(yōu)化發(fā)展布局，構(gòu)建園區(qū)經(jīng)濟(jì)新模式。我們主動(dòng)融入棗莊市城區(qū)規(guī)劃和功能布局，以智慧物流、城市服務(wù)、區(qū)域配送、能源供應(yīng)為切口，著力打造面向淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和長(zhǎng)三角城市群、具有棗礦特色的一流供應(yīng)商和供應(yīng)平臺(tái)。
六是礦業(yè)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)注重集約提質(zhì)、高端高效，整合同質(zhì)同類產(chǎn)品服務(wù)，打造具有棗礦特色的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。積極盤活閑置資產(chǎn)、資源，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)，加大招商引商力度。與地方政策規(guī)劃和區(qū)域經(jīng)濟(jì)做好結(jié)合文章，在棗莊境內(nèi)全力打造機(jī)械設(shè)備制造、綜機(jī)設(shè)備維修、橡塑制品生產(chǎn)等7個(gè)專業(yè)化礦業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
當(dāng)前，國(guó)家“雙碳”政策為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得的“窗口期”。從現(xiàn)在到2030年碳達(dá)峰，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭的需求穩(wěn)定，2030年前仍將是需求拉動(dòng)增長(zhǎng)，煤炭企業(yè)還有難得的發(fā)展窗口期和機(jī)遇期。侯宇剛介紹說(shuō)：棗礦必須主動(dòng)適應(yīng)環(huán)保督察從嚴(yán)從緊的趨勢(shì)，在加快綠色低碳發(fā)展和提質(zhì)提量上做調(diào)整，努力跟上轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。
振奮精神才能走出困境
【訪談背景】
棗礦當(dāng)前的發(fā)展遇到了歷史上前所未有的困難，歷史問(wèn)題與現(xiàn)實(shí)矛盾交織。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還需不斷夯實(shí)。二是南四湖自然保護(hù)區(qū)壓覆退出可采資源量巨大。三是隨著“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的落地實(shí)施、持續(xù)推進(jìn)，煤炭、電力、焦化、橡膠等板塊發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。四是近年來(lái)，整個(gè)非煤產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有作為、沒(méi)破題。
【口述內(nèi)容】
侯宇剛：棗礦集團(tuán)作為一個(gè)百年企業(yè)，在歷史上曾經(jīng)對(duì)新中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)生產(chǎn)起到了一個(gè)非常重要的作用。由于我們種種原因，棗礦集團(tuán)目前有幾個(gè)主力礦井，處于一種停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。來(lái)到棗礦之后，我也是在反復(fù)思考這個(gè)問(wèn)題，如何走出困境，如何改變思路，加快推進(jìn)我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
我們?cè)谡{(diào)研的同時(shí)，跟各單位的同志一塊在研究探討。我想，近期要靠三種精神引領(lǐng)、帶動(dòng)棗礦的同志們走出困境。
第一個(gè)就是我們要發(fā)揚(yáng)南泥灣精神，在骨干礦井停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)的情況下，職工的生活、生存問(wèn)題是最大的問(wèn)題。如何讓我們的職工有飯吃？生活能夠穩(wěn)定下來(lái)？我覺(jué)得我們要發(fā)揚(yáng)南泥灣精神，開展積極的生產(chǎn)自救。
第二， 要發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神。我們要一心為公，上下一心，齊心協(xié)力走出困境。這就要求我們的管理人員，特別是棗礦集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要撲下身子，要設(shè)身處地考慮職工的困難，帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)職工，凝心聚力，把本單位的問(wèn)題研究透，措施謀劃好，把問(wèn)題徹底解決掉。
第三，我覺(jué)得需要發(fā)揚(yáng)亮劍精神，狹路相逢勇者勝啊，越是困難越向前。在當(dāng)前這種困難的局面下，我們需要有擔(dān)當(dāng)，要敢于面對(duì)，敢于亮劍。我們需要李云龍式的干部，不怕困難，勇敢地直面困難，想辦法、超常規(guī)，打破困境。我相信我們百年棗礦，只要我們的感情上能夠一心，困難是暫時(shí)的，我們一定能夠盡快走出困境，實(shí)現(xiàn)我們棗礦新的增長(zhǎng)方式。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
棗礦現(xiàn)有5.1萬(wàn)名退休職工、4萬(wàn)名在崗職工，企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展壓力。侯宇剛說(shuō)，我們這一屆班子深感使命光榮、責(zé)無(wú)旁貸，必須帶領(lǐng)干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、解放思想、滿懷希望，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”，凝聚和發(fā)揮棗礦上下的精氣神和干勁，一步跟著一步走、一茬接著一茬干，做到棗礦的夢(mèng)我們圓、棗礦的路我們走、棗礦的發(fā)展我們?nèi)σ愿?，用?yán)深細(xì)實(shí)的作風(fēng)、積極主動(dòng)的工作贏得棗礦的未來(lái)。
時(shí)時(shí)刻刻樹牢安全發(fā)展理念
【訪談背景】
當(dāng)前的棗礦，比歷史上任何時(shí)期都更深刻地感受到事故的沖擊、安全的重要。堅(jiān)決守住安全、穩(wěn)定、環(huán)保、防疫、廉政“五大底線”,成為侯宇剛每一次深入礦區(qū)調(diào)研督導(dǎo)的重中之重。
【口述內(nèi)容】
侯宇剛：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，生命重于泰山。樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全。新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求，人民群眾對(duì)美好生活的需要日益增長(zhǎng)，首先表現(xiàn)為對(duì)安全和健康的期望日益增長(zhǎng)，全社會(huì)對(duì)安全的關(guān)注度越來(lái)越高、對(duì)事故的容忍度越來(lái)越低，安全生產(chǎn)必須回應(yīng)人民期盼，不能有任何一絲一毫的麻痹松懈。保障安全不僅關(guān)系我們每一個(gè)礦工兄弟的生命、家庭幸福和企業(yè)效益，也是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。特別是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，廣泛開展警示教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部職工算清政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、生命、社會(huì)“五筆賬”，集中精力打好安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“翻身仗”，全力化解事故沖擊，重樹安全信心，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決做到依法依規(guī)組織生產(chǎn),堅(jiān)定不移地把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，持之以恒地夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
在習(xí)近平總書記提出的新的安全發(fā)展理念的指引下，我們的煤礦迎來(lái)了新的發(fā)展的大跨越，特別是安全發(fā)展的大跨越。進(jìn)入新世紀(jì)之后，我們煤炭行業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)裝備水平，員工的素質(zhì)能力都得到新的提高。煤礦是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，也是個(gè)高危行業(yè)，在安全上必須要有新的思維，新的定位。
具體的說(shuō)，就是要牢固樹立“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”的這種安全發(fā)展理念，要堅(jiān)決落實(shí)“以人為本、生命至上”的安全發(fā)展理念。歷史上，有好多慘痛的教訓(xùn)。我們各級(jí)管理人員，要認(rèn)清我們所面對(duì)的安全發(fā)展的壓力，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定措施，把職工的安全、把職工的生命牢牢記在心上，確保我們企業(yè)安全、高質(zhì)量的發(fā)展。
傳統(tǒng)的煤礦人，都是戴著安全帽，穿著大膠靴，滿臉都是灰塵炭沫。隨著我們作業(yè)環(huán)境的變化，智能化水平的提高，我們考慮的重點(diǎn)，是如何減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工的作業(yè)安全保障水平能力，改善過(guò)去那種艱苦的作業(yè)環(huán)境。我想，隨著裝備水平的提高，需要我們的員工在操作技能上有相應(yīng)的共同提高。
在發(fā)展中繼承優(yōu)厚的工業(yè)文明
【訪談背景】
作為中國(guó)第一家在清朝末期實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤的企業(yè)，在140多年的歷史長(zhǎng)河中，棗莊“新中興公司”留下諸多礦業(yè)生產(chǎn)遺跡，類型齊全、保護(hù)完整、特色鮮明、資源豐富。礦業(yè)遺跡代表了當(dāng)時(shí)世界科學(xué)技術(shù)水平，為中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展史和世界礦業(yè)發(fā)展史提供了重要證據(jù)。面對(duì)這一份中國(guó)工業(yè)史上罕見的、獨(dú)具特色的工業(yè)文明，升級(jí)轉(zhuǎn)型中的棗礦集團(tuán)有什么樣的考量呢？
【口述內(nèi)容】
侯宇剛：棗礦歷史很厚重，這也是我們國(guó)家近代民族企業(yè)復(fù)興的、發(fā)展的一個(gè)重要的代表。棗礦誕生于1878年，是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物，在一代一代棗礦人的推動(dòng)下逐步成長(zhǎng)。在發(fā)展過(guò)程中，棗礦的貢獻(xiàn)都是有目共睹的。新中國(guó)成立后，棗礦一度占到我們整個(gè)山東煤炭產(chǎn)量的半壁江山。
能源是基礎(chǔ)。改革開放40年來(lái)，之所以取得那么大的成就，得益于我們中國(guó)有豐富的煤炭資源，給我們提供了寶貴的能源，使我們各個(gè)行業(yè)能夠得到快速的發(fā)展。作為棗礦人，我們感到很自豪。
這樣一份優(yōu)厚的工業(yè)文明遺產(chǎn)，是我們的寶貴財(cái)富。我們棗莊是一個(gè)老工業(yè)城市，如何把這些工業(yè)遺址保護(hù)好，利用好，發(fā)揮好他們的作用，還有很多的工作需要去做，需要把我們文化的力量整合起來(lái)、發(fā)揮出來(lái)。
發(fā)展是解決所有問(wèn)題的根基和關(guān)鍵，是解決歷史和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的“金鑰匙”。在棗礦新一輪發(fā)展中，我們必須立足于現(xiàn)實(shí)、立足于困境、立足于危機(jī)，重新審視棗礦的發(fā)展差距、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度和發(fā)展效率，低調(diào)做事，低調(diào)做人，心無(wú)旁騖攻主業(yè)，一心一意抓發(fā)展，用發(fā)展解決包括民生在內(nèi)的各種問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。一要堅(jiān)定不移完成既定目標(biāo)。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，在提質(zhì)提效、拓市創(chuàng)效、降本增效上下大力、出實(shí)招，層層傳遞責(zé)任、分解壓力，多措并舉、綜合施策，不折不扣地確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。二要堅(jiān)定不移縱深推進(jìn)改革。實(shí)行刀刃向內(nèi)的自我改革，推動(dòng)內(nèi)控體系和管理能力現(xiàn)代化，破除等靠要、積極主動(dòng)干，建立市場(chǎng)化機(jī)制，突出成本管控、效率效益，做實(shí)智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)配置集約精簡(jiǎn)、運(yùn)行流程高效規(guī)范、創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢底盤、筑強(qiáng)支撐。三要堅(jiān)定不移為職工辦實(shí)事。維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，改革發(fā)展路上不讓一個(gè)人掉隊(duì)，是對(duì)黨忠誠(chéng)、踐行使命的根本體現(xiàn)。面對(duì)部分單位有困難、職工心里有焦慮的實(shí)際，帶著感情、設(shè)身處地為職工解決困難，多干解民憂、惠民生的實(shí)事，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，依靠改革發(fā)展來(lái)解決各類矛盾、化解歷史問(wèn)題，努力在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
訪談結(jié)束之際，采集人提起侯宇剛當(dāng)年在淄礦集團(tuán)許廠礦當(dāng)?shù)V長(zhǎng)時(shí)關(guān)心職工伙食的一件往事的時(shí)候，侯宇剛說(shuō)：我的礦工朋友還是很多啊，有些還是聯(lián)系比較緊密的。30多年的時(shí)間，一直在這個(gè)行業(yè)，在我們的礦井跟我們的礦工兄弟一塊，所以一塊生活彼此之間都留下了很深的感情，建立了很濃厚的友誼。每當(dāng)談起這些事情，我都感覺(jué)到還很留戀自己在礦山工作的那些歲月。我們一個(gè)從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生走進(jìn)這個(gè)行業(yè)之后，周圍都是老師傅，手把手的教我們。在我們的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，在一些危急現(xiàn)場(chǎng)，我們之間的這種互相關(guān)心、互相幫助，那是時(shí)時(shí)刻刻的啊，也是最值得回憶的。我2011年離開許廠煤礦的時(shí)候，職工同志們自發(fā)地、依依不舍地來(lái)告別，那個(gè)場(chǎng)面使我感到非常激動(dòng)，也非常感動(dòng)。當(dāng)時(shí)，我還想給職工好好的拉手告別，但是一直抑制不住感情，趕快扭頭上車。
采集時(shí)間：2021年9月7日
采集地點(diǎn)：棗礦集團(tuán)辦公樓會(huì)議室
訪談人：中共棗莊市委黨史研究院
